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打造高效执行力您当前的位置:网站首页->> 公开课程->> 管理领导力
企业管理公开课培训

打造高效执行力

会务组织:上海倍胜企业管理咨询有限公司
报名方式:021- 5870 1992  training@shdoublewin.com

时间地点:2019年5月25-26日上海,2019年7月25-26日上海,2019年10月10-11日上海,2018年12月5-6日上海
培训费用:4717.40元/人(包含午餐、资料费、场地费、增值税)
课程对象:企业部门经理、主管;企业团队负责人、总监

课程收益
       清晰执行意识,发现和评估你的执行商   
       有效确定团队目标及目标管理策略方法   
       学会差异化沟通和谈判沟通,使团队执行更顺畅   
       掌握提升自我执行力的要则和关键点
       学会提升团队执行力关键要素   
       创造良好执行文化,营造良好的执行氛围      

课程架构      

本课程将通过一些经典案例和视频人物及团队剖析,结合经营管理实践中的问题和案例分享,学习以下内容:      

第一模块:执行意识与执行商   
       思考与分享:经理人执行的源头
       执行问题的原因与分析,正确“执行力”理解
       “执行商”:创造商业传奇的核心能力     

第二模块:团队目标与目标管理      
       合理设定团队目标并找到员工有效执行的“源动力”   
       如何进行合理的目标管理   
       整合四大系统的核心要诀   

第三模块:有效执行沟通技能   
       执行沟通的关键要素、层次与障碍分析   
       执行力沟通的三个阶段:执行前、中、后

第四模块:如何提升自我执行力      
       现场测评:经理人执行力十六问
       提高个人效能的“五把利剑”和“趋零法则”

第五模块:如何提升团队执行力      
       现场评估您带领的团队
       目标可视化管理及有效下达任务指令要诀
       团队决策与合理授权提升团队执行力
       团队执行力提升三大实用工具   

第六模块:创建全新的执行力文化   
       企业和团队文化的重要性   
       团队与企业执行习惯养成与执行文化形成过程模型应用
       提升团队执行力中的“四个第一”   

讲师简介       杨 先生        

背景经历                   
上海交通大学客座教授       
美国 ICQAC高级国际职业培训师           
2007年度金牌培训师         
2008年度中国十大最具魅力培训师             
2011年度上海交大商学教育最受欢迎优秀讲师            
有20多年在外企、合资企业、国企、私营企业等公司担任高级主管的工作经历,曾先后担任某法资国际集团亚太区总裁助理及多家公司总经理等职  

公开课程
√《打造高效执行力》
√《360度管理沟通》
√《新任主管管理技巧》
√《新竞争环境下的领导力与团队建设》

擅长领域             
√《中层经理管理技能训练》——有效提升中层经理综合管理技能         
√《新任经理管理技能训练》——有效提升新任经理综合管理技能         
√《360度管理沟通》——有效提升中层经理团队沟通力         
√《打造高效执行力》——有效提升中层经理团队执行力         
√《卓越团队领导力》——有效提升中层经理团队领导力  

学员寄语
生动,有效,细致,深刻 。
     ——周艳(某国内知名进修学校)
课堂分享的故事和视频案例非常有针对性,帮助我深刻认识到了什么是执行力,如何去更好的打造高效的执行力找到了方法。
     ——汪先生(某大型国内汽车零部件有限公司)
实例与培训知识相结合,日常视频结合培训材料的效果非常好。
      ——高先生(某国内大型电动工具有限公司)

荣誉客户             
上海交通大学、清华大学、美国辉瑞集团、德国本特勒长瑞汽车系统有限公司、耐世特汽车系统(苏州)有限公司、雪佛龙菲利普斯化工(中国)有限公司、资生堂(中国)投资有限公司、现代重工(中国)投资有限公司、赛莱默(中国)有限公司、麦格纳唐纳利(上海)汽车系统有限公司、长安福特马自达发动机有限公司、立邦涂料、巴斯夫、采埃孚集团、上海电气电站集团有限公司、联想控股上海神州数码有限公司、中建八局、上海石化、光明乳业、江南船厂、吉盛伟邦、上海远洋运输公司、绿地商业集团、中国检验认证集团等

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答

【汇款账号】

户 名:上海倍胜企业管理咨询咨询有限公司
开 户 行:华夏银行上海分行营业部
帐 号:43302 0000 181 0200 131 356

【联系方法】

电 话:+86 21 5870 1992
邮 件:training@shdoublewin.com
网 址:http://www.shdobulewin.com/
 
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