Daniel Wang

讲师背景介绍
北京人, 定居在美国纽约, 主要时间在国内；1976年, 参军；1982年, 北京大学国际政治系毕业；1985年, 北京外交学院国际法专业硕士毕业；1985年, 任中国国际法学会副秘书长, 并外交学院讲师；1986年, 入美国东北大学(波士顿)攻读博士学位。1987年始, 在多家外国企业从事管理工作, 担任的职务有:项目经理, 进出口经理, 营销总监, 财务总监, 副总经理, 总经理。1998年始, 从事管理培训和咨询的工作, 专门向中外企业提供培训和管理咨询服务.

讲师课程（中英文授课）
认证课程/授权课程:                           
六顶思考帽 – 爱德华.德波诺
横向思维 – 爱德华.德波诺
CoRT(科特)思维教程 – 爱德华.德波诺
情境领导力 – 美国领导力中心
IDEA (灵感) – 授权者: FREDRIK (瑞典)
七个习惯

自行设计及通用课程:
管理者的管理技能(初级,中级,高级-自行设计)
领导力与领导艺术
管理者的执行力（自行设计）
变革管理
管理者的思维方法（自行设计）
沟通技巧(管理者的沟通技巧, 员工的沟通技巧, 跨部门的沟通技巧-自行设计)
销售技巧
销售管理(区域管理,销售团队管理,经销商管理…)
毛泽东领导艺术（自行设计）

讲师特色
实战性、互动性、幽默感、指导性、系统性

讲师客户与所授课程
中国公司: (部分名单)
海南航空公司 (中高层管理者的执行力 – 北京; 后备干部管理技能 – 海口)
中国航空信息集团 (市场营销; 职业生涯设计; 演讲技巧)
首都机场 (风险管理; 跨部门沟通技巧)
呼和浩特机场 (中层干部执行力)
贵阳机场 (变革管理)
中央电视台 (情境领导艺术 – 全台中层干部轮训)
联想集团 (谈判技巧)
中国联通 (管理技巧; 培训管理)
航空一集团 (解决问题与做决策; 演讲技巧)
航空二集团 (中层干部的执行力)
兵器工业总公司 (管理技巧)
南方电网集团 (执行力; 沟通技巧)
华电国际电力 (管理干部的执行力)
中海油 (压力管理; 六顶思考帽; 员工发展)
华泰保险 (市场分析与市场策略)
中青旅集团 (高管的管理技巧)
亚信科技（成功之路）

外国公司:
卡特彼勒公司 (管理技巧; 领导力; 区域管理; 沟通技巧)
菲利浦公司 (变革管理; 解决问题与做决策; 后备干部技巧; 项目管理)
爱立信管理学院 (变革管理)
诺基亚公司 (情境领导力; 沟通技巧; 顾问式销售)
通用电器公司 (解决问题与做决策)
阿托菲纳公司 (变革管理; 高效能人士的7个习惯; 管理技巧)
施耐德电器 (变革管理; 管理技巧; 解决问题与做决策)
强生公司 (六顶思考帽)
英国石油 (管理技巧)
韩国斗山工程机械 (管理者的思维方法; 客户服务的管理; 代理商总经理领导艺术)
加拿大使馆 (时间管理; 沟通技巧)
澳大利亚使馆 (团队合作; 沟通技巧; 时间管理)
百安居 (情境领导力)
利勃海尔公司
林德叉车
阿特拉斯机械有限公司