宫迅伟 David Gong

教育背景
上海交通大学，自动化专业学士（1984-1988年）
天津财经学院，经济管理专业研究生课程（1998-1999年）
中国人民大学，MBA培训（2000-2002年）

荣誉及社会兼职
中国物流工程学会理事、供应链专业委员会副主任委员
中国物流采购联合会专家组专家、《中国采购报告》编委
上海管理科学学会六西格玛专家委员会专家
美国采购经理职业认证CPM、CPSM指定授权培训讲师。

工作经历
中国第一汽车集团公司 1988-2001年
上海申沃客车有限公司 2001-2004年
上海德尔福国际蓄电池有限公司 2004-2005年
瀚德集团 2005-2007年
新加波中兴集团 2007-2011年
上海天下汽车文化传播有限公司 2011-2012年

核心课程
《战略采购》《从采购战略到执行》《采购人员必备财务知识》《采购成本分析与控制》《八招应对强势供应商》《如何成为一个专业的采购人员》《采购谈判策略与技巧》《供应商关系管理与选择评估》《项目采购管理》《招投标采购实务与技巧》《高级采购综合管理技能》
《合同法律知识与管理实务》
美国CPM注册采购经理认证,四个模块中一、三、四模块：
《采购供应管理－采购流程》《采购供应管理－价值增值》《采购供应管理－领导过程》
美国CPSM认证培训师：第一模块《采购供应管理基础》

深度参与项目经验
上海申沃客车有限公司 采购流程再造项目 2002年
上海德尔福（DELPHI）国际蓄电池公司 MCIP采购成本降低项目 2004年
上海德尔福（DELPHI）国际蓄电池公司MRO一体化采购项目 2004年
瀚德集团（HALDEX）公司 战略供应商管理项目2005
新加坡中兴集团（CPT） 集中采购管理项目 2008年
新加坡中兴集团（CPT） 大宗材料（铜、镍等有色金属）材料的定价模式 2010
苏州嵘鼎汽车零部件有限公司与天津江南科技公司 企业重组项目 2012年
天津松正电动汽车技术股份有限公司 股权激励项目 2012年

授课风格:
20多年特大型企业工作经验，15年世界500强公司丰富的采购经验和丰富的海外工作经历，以及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。学员普遍的评价是实用性强、案例丰富、幽默生动。

举办内训的部分公司有:
蒙牛集团、海尔集团、富士康、ZTE中兴通讯、广州本田、中广核电、中海油、中石化、美国约翰迪尔、Swatch 瑞表集团、宇通汽车、中广核电、第一汽车、金杯汽车、科尼卡美能达、万安科技集团、长安汽车等等。

参加公开课的部分公司有:
富士康、海尔集团、爱立信(Erisson)、飞利浦(Philips)、西门子、巴斯夫(BASF)、中广核电、上海泰科（Tyco）、无锡博世（Bosch）、宁波方太集团、上海金贸大厦、德尔福、圣戈班、JCI、一汽集团、印尼纸业、罗氏制药、花旗银行、麦德龙、上海金茂大厦、沈阳金杯汽车英格索兰、BP石油、上海整合包装、优必胜轴承、美国奥创工业、帝斯曼（中国）、阿克苏诺贝尔、联合利华、法雷奥等几千家企业等。