成功举办企业内训五步走

　　第一步，将企业目标与能力关联。我们将培训的目标分为三大类：年度经营目标、重大管理问题解决、企业中长期发展与核心员工个人职业生涯发展。通过“目标与能力”关联，实现企业组织和岗位的能力提升需求。

　　第二步，确定能力提升方案。通过优先排序和实现途径梳理设计，确定需要以培训方式实现的能力提升内容。同时明晰培训方式以外的能力提升内容和形式。

　　第三步，制定培训计划。设计和确定培训的具体方式、时间、培训对象、培训资源、新的培训课件等。

　　第四步，管理培训。包括：培训日历管理、培训资料管理、课程管理、培训效果转化管理、知识管理。

　　第五步，评估培训收益。包括：培训计划实施评估、能力指标数据分析与效果评估、培训实施检讨与改善。