如何保障企业内训的培训效果？

  如何让企业管理内训实施方案落地？

      越来越多的企业认识到企业管理咨询培训的重要性，大多数公司每年低都会制定下一年的培训计划，有序开展企业管理咨询培训项目，寻找管理咨询构合作，安排咨询顾问讲师到企业内训。然而每次咨询培训方案的落地结果总是差强人意，咨询式培训的现场学员感觉还可以，却总是遇到“课上激动，课下不动”的困惑，企业管理咨询无法落地，导致很多做过内训的企业抱怨管理咨询无效论，管理咨询效果无法得到满足。

      倍胜咨询是一家非常注重实效的管理咨询公司 target=_blank>企业管理咨询公司！当众多管理咨询公司 target=_blank>企业管理咨询公司还停留在卖咨询课程、卖咨询讲师的简单粗放式服务模式上，倍胜咨询针对中企业管理咨询头痛医头脚痛医脚，管理咨询效果难以落地的困惑，实施企业管理咨询模式的改革。提出了"以客户需求为导向，以实效第一为原则"管理咨询理念，奉行以深度服务客户，与企业共成长的战略合作模式！得到企业领导，咨询学员及培训负责人的一致好评。倍胜咨询通过以下六个方面，来完善企业内训的落地效果，确保管理咨询方案实战、实效，落地！！！

倍胜公司咨询式内训具备核心竞争的“六脉神剑”

倍胜优势一：精细的服务流程，按照公司制定的标准咨询服务流程，从需求调研，背景调查，深入访谈，方案制作，顾问沟通，课程跟进，后期评估，跟踪检验，落地服务等领域展开系统的、实效落地的管理咨询流程。

倍胜优势二：专业的评估体系，公司有一套实战多年的咨询效果评估体系，针对每次咨询做效果检验，完善咨询环节，从各个方面优化咨询效果，保障咨询方案的实战和实效落地。

倍胜优势三：实战的落地课程，倍胜咨询式内训课程都是根据不同企业的学习需求，分析调研参训学员所面临的问题，了解企业发展历程及阶段背景，分析客户所在产品及行业特点等等，多个方面综合分析判断给设计制定的针对性强的落地内容。

倍胜优势四：学习行动转化，倍胜公司根据多年的实战内训咨询经验，总结出如何让企业在管理咨询后更好的去实践活动，比如：课后行动计划，主题研讨会，主题沙龙，分享会等方式，有执行才能更好的落地！

倍胜优势五：倍胜咨询的服务保障，倍胜有近十年的企业管理咨询经验，我们有完善的训前、训中及训后的服务。我们通过三大步骤来保障管理咨询效果，第一、咨询项目前深入调研，深入分析，了解企业需求背后的问题，不做头疼医头，脚疼医脚的咨询方案，第二、训中实施：我们将派出倍胜强大的咨询顾问团队及助教团为本次咨询项目服务。他们专业的服务及丰富的经验，将使课程得以顺利进行，第三、训后服务：咨询后严格的考评标准，以坚定的信心与专业，让您无任何后顾之忧！

倍胜优势六：广泛而深入的客户服务，倍胜公司近十年的专注企业实效落地培训经验，服务近千家企业案例，让我们更懂得如何更好的去开展培训，如何让培训更加有效！！！