倍胜咨询主要咨询项目

 市场与销售管理
    营销组织与流程设计
    营销方案策划
    销售人员绩效考评体系设计与辅助实施
 
 人力资源管理
    企业发展战略与人才规划
    企业持股方案设计
    企业目标管理与绩效考评体系
    工薪报酬、激励与劳动保障体系
    培训规划和管理
    员工职业生涯规划与职业培育
 
 生产运作管理
    现场管理体系的建立与优化
    质量缺陷控制体系构建与完善
    精益生产
    供应链优化管理
    六西格玛推行实务
    6S设计与推行实务
    TPM全面设备维护
 
 财务管理
    财务控制制度建立
    成本控制与分析
    财务预算体系设计