企业内训—思维罗盘-日常管理中的步骤性思考与思维创新 (2天)

前言 管理者改进思维方法的重要性
 日常工作中的10为什么
 思维方法与管理成本

第一部分 思维习惯和思维定式
 从思维习惯说起
 大脑是数据库还是生产线?
 思维定式的正负作用
 打破习惯的思维定式
 保持思维的通灵性

第二部分 步骤性思考
 思维在什么时候最有效?
 左右脑的分工与特点
 大脑中的指挥者
 指挥者的懒惰与启动
 一次思考一个主题
 用提问实现指挥
 中西方思维的差异和互补
 步骤性思考的练习与指导

第三部分 思维创新的方法
 思维创新的含义和机制
 象眼睛一样慢慢睁开的天目
 横向拓展的方法与练习
 纵向拓展的方法与练习
 培养思维天目的方法

第四部分 相关概念的练习
 关注点
 目标与界定
 提问
 感性的位置
 思维的红海与蓝海