高效会议管理
 
【会务组织】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
【报名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
【课程安排】 2020年2月27日上海，2020年7月15日上海，2020年7月3日北京，2020年11月4日北京，2020年11月11日上海
【课程费用】 2451.4元/人（包含午餐、资料费、场地费、含增值税）

培训受众:
* 需召集会议的管理人员
* 参与会议的各部门人员

课程收益:
您是否经常被包裹于无数会议之中，分身乏术？您的公司是否会议效率低下？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？

本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：
1.全面了解高效率会议的召开技巧，明确会议中各角色的职责和任务；
2.提高会议中发言的逻辑表达能力和其他沟通能力，包括语言与非语言的表达；
3.学习主持人式的控场技术，以顺利达到会议目标，全面提升会议效率。

课程大纲:
1.会议的不同类型——目标与主题
* 会议的目的和种类
* 会议的频率和成本

2.会议中常见问题的分析与解决方法
* 会议的通病——效率不高
* 会议效率不高的原因及具体表现
* 高效会议的特征
* 会议规范

3.会议的准备与组织
* 开还是不开
* 1H5W
* 准备工作核对单
* 主持人的准备工作

4.主持人的角色、责任和技巧
* 主持人的守则与责任
* 如何处理会议中的冲突

5.成功会议的五个HOW
* 如何做开场白
* 如何分配发言时间
* 如何掌握议事进度
* 如何达成决议
* 如何圆满结束会议

6.会议中的有效沟通
* 会议中的说话技巧和倾听技巧
* 会议中的反馈技巧

7.怎样对付与会群体中的刺儿头
* 五种不同的刺儿头
* 如何有效应对

8.有效的会议记录
* 会议记录者的功能
* 谁能胜任会议记录者
* 对会议记录的建议

9.有效的会后跟进
* 如何跟进
* 自我评定