首页
|
设为首页
|
加入收藏
倍胜服务 公开课程 内训课程 顾问团队 管理文库 下载中心 新闻与观点 关于倍胜
全文检索
倍胜公开课
 
近期上海公开课
倍胜企业培训
-
中层管理能力提升
-
高效会议管理
-
问题分析与决策制定技巧
-
5G产业发展及商业模式创新
-
从技术到管理:演好职场新角色
-
新任经理、部门经理全面管理技能
-
战略思维全方位
-
使命必达--打造高竞争环境下的
-
逻辑思考与结构化表达
-
新任管理者管理技巧
-
领导能力与团队管理
-
超越管理—领导才智的培养
-
高效执行“活性因子”:如何打造
-
成为卓越领导—构建高绩效团队
-
英文商务写作——助力英文书面沟
 企业内训课程
-
VDA 6.3
-
项目经理的五图二表实战落地 (
-
项目经理的五图二表 (项目管理
-
项目管理过程控制及变更处理的实
-
非财务人员的财务管理沙盘模拟课
-
8D解决问题的8个步骤
-
TQM全面质量管理大纲
-
企业内训—问题分析与解决
-
企业内训—为你切换——跨文化沟
-
企业内训—商务英语书面沟通技巧
-
工业品销售策略与技巧
-
客户开发与维护——卓越的客户服
-
卓越的市场开发与销售技巧
-
企业内训—高效时间管理与个人效
-
企业内训—项目管理最佳实践

咨询热线
英文商务写作——助力英文书面沟通您当前的位置:网站首页->> 公开课程->> 管理领导力
企业管理公开课培训

英文商务写作——助力英文书面沟通
秒杀商务写作中的Chinglish
 
【会务组织】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
【报名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
【课程安排】 2020年3月27日上海,2020年6月10日上海,2020年9月22日上海,2020年12月3日上海
【课程费用】 2472.00元/人(包含午餐、资料费、场地费、增值税)
       
谁来参加?        
*  需要用英语进行笔头沟通的工作人士
       
有何收获?        
* 学会不同情景下电子邮件的撰写        
* 学会TCS三级跳迅速完成商务文书        
* 避免商务写作中的中式思维误区        
* 学会撰写不同类型的英语商务公文       
       
课程时长  
1天(6.5小时)        
        
先决条件?        
* 经常在工作用要用英文进行书面沟通        
为何参加?        
学习这门课,使你在工作中能更加专业的用英文和老外、和同事进行交流和沟通,助您在职场上更顺利        
        
课程大纲        
第一模块:电子商务邮件的“六大部分”
标题(relevant + positive)
称呼(the nature of the matter + your relationship)
开头(put your purpose in a direct and warm way)
细节(provide “all the needed” information and enough white space)
请求(make a clear and conversational (not confrontational) request)
结尾(active and open (make it read like a two-way communication))
电子邮件中的禁区
写邮件与直接表达
案例讨论:有技巧地催促同事按时交报告   
   
第二模块:让书面语言有说服力——明确      
信息化的语言
数据
事实
细节
50个最有驾驭力的动词
从学术派转为商务风
谦逊的态度 ≠ 和稀泥的表述方式
案例讨论:向上级要批准
   
第三模块:处理敏感/负面/尴尬的事件——积极
利用人“坚持一致性”的语言去说服
陈述“能/应该”做的,而不是“不能/不应该”做的
有话直说、有话好好说;书面沟通中的正面语言效应 
   
第四模块:操练“TCS”写作思维
使用正确的语气:让读者情感上舒适
发散思维,提供所有必需的信息:让读者被周到地沟通(思维的广度)
收拢思维,构建金字塔结构:让读者逻辑上被说服(逻辑的深度)
练习:回复一封焦虑的邮件

讲师简介 戴 女士        
        
背景经历   
     
* 资深讲师,顾问        
* 拥有多年海外工作和管理经验,从事国际教育培训领域超过十年  
* 曾在ResCare(全球最大的human service机构)的国际部美国华盛顿DC总部担任中国地区项目经理
* 曾在Astar教育集团的美国弗吉尼亚总部担任总监
* 曾任新加坡S P Jain商学院的东亚地区首席代表  
* 出版的热销书籍: “China: Perspectives of A Transplanted Mango”(美国出版), 《不会写,怎敢拼外企》以及《新概念英语句典》        
擅长领域        
《打破文化差异——有效的跨文化沟通》、《高效英文书面沟通》    

服务客户        
上海东航投资有限公司、乐金显示贸易(上海)有限公司、罗氏药品开发亚太中心、上海汽车集团股份有限公司培训中心、国药集团化学试剂有限公司、上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司、星展银行(中国)有限公司、英福康(上海)真空仪器有限公司、泛捷国际集团、泰而勒食品机械贸易(上海)有限公司、商船三井(中国)有限公司、中国检验认证集团上海有限公司、曼恩动力设备(上海)有限公司、汉堡南美(中国)船务有限公司
        
学员反馈        
戴老师的课逻辑清晰,并且善于启发我们的思维,实用性很高。——刘女士(某著名外资融资公司) 

 课程中的案例讲解和运用对我的帮助很大,提高了我的英文商务写作水平。 ——贾女士(某知名外资电器公司)  

通过这门课让我了解了许多以前不知道或者很模糊的写作要点,醍醐灌顶,受益良多。       ——韩先生(某国内大型汽车零部件公司)

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答

【汇款账号】

户 名:上海倍胜企业管理咨询咨询有限公司
开 户 行:华夏银行上海分行营业部
帐 号:43302 0000 181 0200 131 356

【联系方法】

电 话:+86 21 5870 1992
邮 件:training@shdoublewin.com
网 址:http://www.shdobulewin.com/
 
倍胜培训 | 公开课 | 企业内训 | 内训课程 | 拓展训练 | 管理咨询 | 培训讲师 | 倍胜的优势 | 倍胜新闻 | 诚聘英才 | 网站地图 | 联系我们  | 返回首页
© 2008-2018上海倍胜企业管理咨询有限公司. 版权所有CopyRight®. 沪ICP备09025543号 |
咨询方式: 021-58701992 training@shdoublewin.com |