TTT基础——培训授课技巧1        
把培训中的“授课“搞懂练会，爱上培训

【会务组织】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
【报名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
【课程安排】  2020年4月16-17日上海，2020年5月12-13日北京，2020年8月27-28日上海，2020年12月10-11日上海
【课程费用】 5974.00元/人（包含午餐、资料费、场地费、增值税）
        
谁来参加？        
* 有志亍发展成为内部培训师的人员        
* 有业务技术、职能专长想学习培训的人员        
* 对从事培训师工作和职业有兴趣，或有职业规划的       
        
有何收获？        
* 能够说明学习目标的重要性，幵能写出自备培训内容的、含有 4 要素的学习目标
* 能够运用结构化的方法，依据学习目标，取舍与组织培训内容，形成简单课件 
* 能够依照讲解 4 步骤，写出自备培训内容的讲解操作说明 
* 能够综合应用 3V、问答等技巧及 PPT、教材等辅助手段，运用讲解 4 步骤现场授课

课程时长        
2天（14小时）        
        
先决条件？        
* 大专以上学历，3 年以上工作经验        
* 具备必要的业务技术或职能专长和经验        
* 对培训有浓厚兴趣        

为何参加？        
* 期待了解如何成为一名专业化的培训师        
* 期望接受专业培训，更有勇气和信心站上讲台 
* 期盼拥有演练机会，幵得到专家的指导和反馈，快速掌握必要的授课技巧
* 本课程每班最多 15 人，学员带着 3 小时培训内容来，2 天培训后学员带着 10 分钟培训内容的“授课计划”和“现场授课+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走，帮助学员真正有信心讲好一堂培训课程 

课程大纲        
导入：        
* 本次课程的学习目标和学习规则        
* 每人 2 分钟自我介绍，录像，点赞        

第一模块：培训、培训师、培训课程        
* 什么是培训？        
* 培训师的成长路径
* 培训课程的内容从哪儿来？      

第二模块：学习目标        
* 学习目标的重要性        
* 学习目标的 4 要素        
现场实做：拟写自备培训内容的学习目标        

第三模块：从学习目标到培训内容        
* 从学习目标出发，取舍与组织培训内容        
现场实做：梳理自备培训内容，讲师辅导答疑 

第四模块：培训授课技巧 1        
* 讲解 4 步骤        
* - 激发兴趣        
* - 讲解内容        
* - 检验理解        
* - 鼓励应用        
练习：以给定内容拟写讲解操作说明        
现场实做：草拟自备 10 分钟内容的讲解操作说明        
练习：每组 1 人 10 分钟演练，学员对照点检，讲师总结点评        
* 巧用 3V（Verbal、Vocal、Visual）        
* 提问与回答        
* 讲师 PPT的运用
      
第五模块：综合演练与点评        
演练准备：修改 10 分钟内容的授课操作说明，辅导答疑        
综合演练：每人 10 分钟现场授课，录像，学员互评点赞，导师点评与评分，形成书面反馈报告 

讲师简介 钱 先生        

背景经历        
* 专家讲师，咨询顾问        
* 毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士        
* 曾在世界500强跨国公司工作二十余年，担任销售、市场、运营、培     * 训等各种高级管理职位，并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人，熟悉企业培训现状和问题，具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验        

擅长领域        
* 培训类：《培训师培训》、《培训规划与管理》       
* 管理类：《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》      

服务客户        
飞利浦电子 三星电子 索尼电子 霍尼维尔 泰科电子 西门子 施耐德 库柏 梅特勒-托利多 明基电通 英业达 夏普 三菱电机 村田电子 爱德万 波音飞机维修 拉法基 斯凯孚 利乐包装 紫江集团 艾利 艺康 宝钢 八钢 宝马中国 上海大众 南京大众 福特马自达 沃尔沃汽车 日产汽车 英菲尼迪 神龙汽车 东风汽车 博世 舍弗勒 延锋伟世通 住友橡胶 韩泰轮胎 罗氏制药 葛兰素史克 强生制药 和黄药业 富士胶片 广州医药 马士基 敦豪货运 上海航空 中外运物流 嘉里大通 中宏保险 海康人寿 华润地产 招商地产 和记黄埔地产 苏宁环球 阿里巴巴 网易 携程等        

学员反馈        
讲师讲的内容系统，丰富，实战经验扎实，让我对培训的知识了解的更多。
——戴女士（某知名外资电气公司）        
课程很紧凑，充实，学到很多，老师还给了很多实用的资料，对工作帮助非常大。
——吴先生（某国内知名轻工业公司）        
从点到面来解决具体问题，对本人目前的工作有很大的启发。 
——季女士（某大型国内轻工业公司） 
       
讲师简介 朱 先生        
        
背景经历        
* 专家讲师，咨询顾问        
* 英国管理公会认证的国际职业培训师        
* 国家行政学院人民公仆网远程培训顾问        
* 上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师，三项课程学员过千        

擅长领域        
* 培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练      * 影响力沟通：跨部门沟通不协作、职场影响力沟通、危机沟通等     * 管理行为训练：问题分析不解决、KPI 管理等       

服务客户        
交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移劢、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1 号店等。