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企业管理公开课培训

高级助理必备
The Executive Secretary

【会务组织】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
【报名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
【课程安排】 2020年3月16-17日上海,2020年3月26-27日北京,2020年5月7-8日上海,2020年6月22-23日北京,2020年7月13-14日上海,2020年9月1-2日北京,2020年9月10-11日上海,2020年10月26-27日成都,2020年11月26-27日上海,2020年12月7-8日北京
【课程费用】 4583.50元/人(包含午餐、资料费、场地费、增值税)

Duration:2 Days

课程意义:
在全球经济一体化的21世纪,无边界的商业环境使企业面临飞速的变化和残酷的竞争,因而企业的领导人需要更加良好的环境和充分准确的信息来做出及时、科学的决策。
作为决策者的助手,您如何成为各部门的信息中心,做好企业决策的守门人;如何在日常工作中抓住重点,与领导组成共进共赢的好团队,本课程将给您一个满意的答案。

参加对象:
* 总经理助理   
* 部门经理秘书

内容大纲:
1.正确地认识您的职责及工作的重要性
* 职业化助理的要求和特点
* 了解企业的法律、政策、经济环境
* 了解您的企业结构
* 您的作用和任务

2.助理如何在日常工作中做到有效沟通
* 助理在沟通中的常见错误分析
* 有效沟通的3个步骤
* 沟通中的6个重要因素
* 运用沟通技巧解决实际问题

3.工作中的人际关系与冲突的处理
* 确认工作职责,知己知彼
* 工作中的人际关系
* 工作中冲突的处理
* 与您的上级/同事默契配合

4.商务电邮英文写作
* 英文电邮应遵循的礼仪
* 商务电邮英文写作的6大原则
* 一封婉拒客户要求的电邮

5.会议的组织与准备
* 会议的筹备
* 会议的组织
* 撰写会议报告
* 会议中视觉资料的使用
* 主持会议

6.差旅管理
* 差旅准备工作
* 差旅计划拟定

7.合理使用时间
* 科学的工作计划
* 任务优先权的原则
* 有效配合上级和同事的时间
* 有效的时间管理工具

Program Outline:
1. Good knowledge of your professional role
* Requirements and characteristics of a professional assistant
* Identifying the business environment
* Knowing the structure of your organization
* Your role and mission

2. Communicating effectively 
* Analysis of common mistakes
* 3 steps of effective communication
* 6 key factors
* Using communication skills to solve problems
 
3. Interpersonal relationships at workplace
* Identifying your own responsibilities
* Improving interpersonal relationship
* Dealing with conflicts
* Coordinating well with your superiors and peers
4. Business e-mail writing
* E-mail etiquette
* 6 principles for business e-mail writing
* How to refuse customer’s request by e-mail

5. Preparing & organizing meetings
* Preparing a meeting
* Organizing a meeting
* Writing a report
* Preparing relevant slides and documents
* How to conduct a meeting

6. Organizing business trip
* Preparation
* Planning business trip

7. Time management tools
* Constructing an effective plan
* Principles of prioritizing tasks
* Respecting colleagues’ time management
* Useful tools for time management

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答

【汇款账号】

户 名:上海倍胜企业管理咨询咨询有限公司
开 户 行:华夏银行上海分行营业部
帐 号:43302 0000 181 0200 131 356

【联系方法】

电 话:+86 21 5870 1992
邮 件:training@shdoublewin.com
网 址:http://www.shdobulewin.com/
 
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