移动互联时代的营销创新 
      
创新始于人性，价值突显优势       

举办单位：上海倍胜企业管理咨询有限公司
报名方式：021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
时间地点：2019年10月29-30日上海
费        用：7004.00元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
       
谁来参加？       
* 企业主、CEO       
* 营销副总裁、营销总监       
* 市场部经理       
* 营销、产品策划人员       
       
有何收获？       
* 知晓互联时代从价格营销到价值营销的战略背景       
* 理解通过确定“谁买什么”和增加营销价值点，能让现有客户的效益发挥到极致       
* 学习如何找出客户反应最强烈的市场“热点”       
* 利用竞争优势，巩固占领的市场和留住客户       
       
课程时长       
2天（14小时）       
       
先决条件？       
* 销售、市场、营销、品牌、产品专业领域，三年以上工作经验的管理者       
       
为何参加？       
运用多种教学手段，通过战略分析、竞争策略、竞争优势、落地框架四个维度探讨营销创新。融讲师个人丰富经验与内在规律于一体，助你建立移动互联时代的营销创新思路。       
       
课程大纲
       
第一模块：市场营销战略分析框架       
* 驱动力分析       
- 世界未来10的大趋势       
* 神经科学对人性的启示       
- 增加客户粘性的准则       
- 前沿营销工具       
* 客户对产品价值认可的四大维度       
- 从价格营销到价值营销的转变       
- 从价格销售到价值销售 
      
第二模块：市场营销竞争策略框架       
* 蓝海战略案例：市场导向的竞争优势       
* 如何建立你的竞争战略框架       
* 寻找消费者关注的战略维度（共鸣价值点）       
* 共鸣价值点与其他价值点的不同       
* 如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点       
* 潜在需求挖掘的三板斧：观察系统，神秘消费者拍摄，民族志       
* 从需求到创新市场策略的工具：创新魔方- 苹果，特斯拉案例       
* 创新魔方四大维度       
-  发现潜在需求       
- 建模       
- 概念设计       
- 成型  
     
第三模块：长期市场营销竞争优势框架       
* 市场营销竞争基本功       
- 市场细分、目标市场、定位解释（STP）       
- 行业案例：客户价值最大化的作法       
* 产品组合与市场营销竞争力的关联性       
- 产品组合如何影响一家公司的前途       
- 苹果市值与产品组合的关系       
- 产品组合的运用       
* 长期竞争优势的秘方       
- 客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性       
- 如何通过品牌化效益增加信任度 
      
第四模块：创新市场营销策略落地框架       
* 互联网时代的市场竞争图：4P和4C在互联网时代的运用       
* 淘宝大学的营销模型（辜老师是淘宝大学的营销老师）       
       
相关课程       
* 作为营销部门的管理者，你可能还会对《移动互联时代的品牌规划》感兴趣       
* 想要在营销管理方面更进一步，你可能需要学习《卓越的销售管理》《市场营销数据的分析与挖掘》       
       
讲师简介     辜 先生       
       
* 背景经历       
* 资深讲师，顾问       
* 英国权威机构托马斯国际（Thomas International）性格测试师的认证;获得伟事达(Vistage International) CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理       
  人员辅导教练；国家外国与家局培训中心认证专家，系统创新导师，精通中国传统文化和西方管理理念。       
  曾任固铂轮胎中国区总经理，领导中国地区的销售，营销，采购，物流，资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物       
  曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联公关顾问公司，担任公司总裁, 负责全国业务运营。在辜先生带领下，海天网联在不到三年的时间       
  内，完成了从年营业额人民币六千万到一亿六千万元的飞跃。曾在全球领先的博雅公关公司（全球排名第一）旗下新成立的市场营销部门博联传播任总经理一职；曾任职于柯达（中国）有限公司，在担任数码产品部高级经理期间，将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化，并赋予其全新的市场定位，在全中国进行了       
  成功的推广。      
* 辜先生在美国杜瑞克大学（DRAKE UNIVERSITY）以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻不大众传播学学士学位. 并获得表彰成绩最优秀的1％的学生癿Summa Cum Laude称号和先锋奖学金；后于美国威斯康星大学-麦迪逊(University of Wisconsin-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位，并获全奖       
       
* 擅长领域       
* 营销系列：大客户策略；攻心谈判之术；市场营销创新       
* 教练系列：教练辅导之声、一对一教练辅导       
* 战略系列：商业模式系统创新管理；蓝海战略不透视未来五色镜       
* 通用系列：高效能的沟通；与业的演讲不演示技巧（销售之声/领导者之声）       
       
* 服务客户       
上海汽车集团股份有限公司培训中心、东方明珠集团、上海同济科技实业股份有限公司、       
上汽集团多家子公司、联合汽车电子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凯发、博世、巴斯       
夫BASF、KRAGER克鲁格医疗器械、星玛电梯、旭瑞光电、伍尔特国际、吉利美嘉峰、       
上海华夏邓白氏商业信息咨询有限公司、上海思百吉仪器系统有限公司、摩恩（上海）       
厨卫有限公司、百事（中国）投资有限公司、普洛斯投资管理（中国）有限公司、森萨       
塔电子技术（上海）有限公司、耐克、欧司朗光电半导体（中国）有限公司、雄克精密       
机械贸易（上海）有限公司、泰华施贸易（上海）有限公司、太极医药、雅莹服饰等       
       
学员反馈       
“一整天的课上下来，老师利用很多辅助手段，如看视频，做游戏，讲故事案例，提问等方式，让学员全程注意力都比较集中。包括培训资料很多重点部分的空白，让学员自己填上补充，一个加深印象，另外一个防止走神，很好！”        
                                                                             ——黄女士（某外资材料公司部门经理）