教练式经理人（含测评）
用教练方法从自我出发，到达助人成功的彼岸

举办单位:上海倍胜企业管理咨询有限公司

报名方式:021- 5870 1992  training@shdoublewin.com

课程时间：2020年9月17-19日上海

课程费用：10094.00元/人（包含午餐、资料费、场地费、含增值税）

谁来参加？
* 企业主、CEO
* 企业中高层管理者

课程时长
* 18小时 (3天）

有何收获？
* 理解“教练”是经理人发展团队、达成目标的强有力的支持方法
* 获得PDP测评报告，通过解读了解自己的教练风格
* 学习经理人典型应用场景——日常反馈、绩效辅导、发展会谈的教练方法
* 自我评估教练式经理人准备度，及制订行动计划

先决条件？
* 带团队的领导人
* 有兴趣学习教练技术提升领导力
* 参加PDP测评

为何参加？
教练——这个角色已经从体育行业走向职场，从添.高威开始的教练尝试到目前企业急需的教练培训，其宗旨都在于让运动员或学员在自己尝试发展和突破的领域，获得心理的支持、信念的转变和发挥自己最大的潜能。
《教练式经理人》课程正是基于这样的认识，通过导师带领的体验和彼此挑战分享，让经理人了解教练是什么，做什么，带来什么，改变什么，给自己、下属和组织带来的最大价值是什么。
课程总体目标是结合组织环境中经理人的管理困境，从经理人的职能全面探索教练方式的有效性，从了解自我开始，学习理解他人；从自我的限制性信念突破开始，帮助他人突破限制性信念；从自我教练开始，再使用教练方法帮助他人，正如孟子所说“仁者如射，射者正己而后发，发而不中，不怨胜己者，反求诸己而已。”，教练式经理人从自我出发，到达助人成功的彼岸，给组织和他人带来成就。

课程大纲
第一模块：经理人需要的教练技术与心态
* 教练的本质
* 组织为什么需要教练
* 教练式经理人的成就

第二模块：教练式经理人的自我认知
* 解读PDP测评报告
* 认识自己，认知自我边界
* 不同风格教练角色的挑战

第三模块：经理人运用教练方法达成有效领导行为
* 创造有成就感的环境
* 怎么思考利益相关人
* 有意义的目标永远是教练核心问题
* 与员工一起探索跨越目标障碍

第四模块：典型场景下的教练应用
* 经理人典型实况分析及对应教练策略
> 日常反馈
> 绩效辅导
> 发展会谈
* 模拟场景练习、练习反馈、总结提升

第五模块：教练核心能力强化训练
* 打开欣赏和好奇的心
* 理解欣赏他人
* 聆听、发问
* 模拟场景练习、练习反馈、总结提升

第六模块：教练式经理人的愿景之旅
* 探索自我心智模式
* 教练式经理人的行动计划

师资简介 董 女士

* 背景经历
专家培训师、顾问、高管教练、团队教练
曾在高校任教，在制药行业、证券行业任高级管理职务
在企业文化建设、人力资源管理、领导力发展的辅导领域积累了丰富的经验
在20余年的企业职业生涯中，董女士建立了以价值观为导向的企业人力资源配置方法，成功实施符合企业文化阶段与战略发展的人力资源管理系统，参与筹建了企业领导力发展学院。在实践中她取得了优异的成绩，多次在人力资源管理领域获得殊荣
董女士自2004年起从事高管教练，累计教练时数超过2000小时，主要服务于长江商学院、清华大学五道口金融学院EMBA项目近500位企业家；还有金融、高科技企业中部门负责人以上管理人员近1000人。她主导的项目融合测评、培训、教练、行动学习等，内容贴近管理实际、学习注重间隔重复、目标导向自我发现，深得客户好评，成为长期合作伙伴。

* 擅长领域
《教练式经理人》、《卓有成效的团队领导力》、《战略人力资源管理》、高管教练、团队教练等

* 服务客户
长江证券、国元证券、西部证券、诺亚财富、工商银行、一汽大众、神州数码、上期所、长江商学院、清华大学五道口金融学院等

* 学员反馈
在众多的培训课程当中，我们选择了董老师的领导力培训作为必修课，自上而下由管理层先开始培训，截止目前已经有四批学员毕业。这个培训给整个团队带来的是系统的提升，如何成为一个高效能的个人，如何成为一个高效能的团队。从个人目标的设定、策略的分解、工具的运用，到团队沟通模式的建立、如何相互协作、如何培养高能力的下属等内容，都对像我们这样一个快速成长中的企业有很大的帮助。董老师的敬业与投入让我们感动，他们把书本上的知识与技巧，与我们工作实务结合在了一起，我真心的希望，能够把这样优秀的培训课程及优秀教练推荐给我的朋友们。
——某知名财富管理公司创始人 汪先生
董老师分享的逻辑层次让我太受益了，我总是在与下属和客户对话的时候，系统的思考这个层次，让我的对话充满力量和目标，真是感谢你！课上我们一起定的计划单真是太好用了，回去我立即开始实施，所有的结果都做到了。结合公司的大目标找到关键的驱动因素、梳理出工作的先后次序并有效地完成每一个工作。
——某知名财富管理公司总监 张女士
一支对员工有影响力、追随力的管理团队是很多公司致力于打造的。董老师通过体验式学习，让我们充分意识到发现自己的不足、激发我们的学习热情，并通过分享名企领导人的经验和感悟，传授新的知识和理念。不仅如此，老师富有激情的授课，还让我们得到了许多人生哲理和思想探寻。我想，并不是每一个人天生都有出色的禀赋，但是领导者的能力可以通过后天的学习训练逐步培养起来。
——某世界500强银行北京分行行长 王女士
以前参加过很多培训，但是很多培训都是阶段性的，容易丢掉，所以效果并不好，但董老师的课程通过“态度的转变，内心的追求，静心的学习，实质改变”四个方面，让我们实现真正的主动学习，自我超越。这不仅仅是一场培训，更是深入管理者灵魂的沟通：完美其实不是拥有100%, 而是同时看到自己拥有的和自己没有拥有的, 拥有中也有缺失，没有拥有的也有其合理性，并最终找到属于自己的那一份宝藏。
——国内领先B2B电商平台首席执行官 郭先生
董老师不是培训职场上的一般讲师或管理者，而是一个通过培训课程启迪人心灵的人，她让你发自内心提升自己的立意、确立崇高而远大的目标、提高个人领导力和生产力，进而享受自己更好的人生，并将个人感受带给每一个家庭成员和周围的人——这不是一个人为钱而战的过程，而是一个人追求最高目标的过程。在这个过程中，她的激情感染着学员、启发着学员、并总能在关键时刻帮助学员突破。
——某科技企业人力资源副总 郑女士
董老师以结果为导向、以价值观为根基的教练式领导力，为学员打开了心门，真正发自内心的知道了自己要什么、为什么、怎么做，从而实现了市场份额持续快速增长；同时，还涌现出了一批能征善战的业务经理。尤其在培训结束后，启承转合的教练仍定期邮件沟通和辅导，使我们对领导力的体悟逐步加深。
——国内某知名客车公司副总经理 王先生