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企业管理公开课培训

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导

【课程安排】 2019年10月17-18日上海,2018年12月17-18日上海
【课程费用】 5974.00元/人(包含午餐、资料费、场地费、增值税)
【举办单位】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
【报名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com

课程对象:需要带领下属激发潜能,从优秀走向卓越的中高层管理者

课程收益             
√  掌握教练定义的内涵和相关知识,探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为);了解支持自己及他人行为方式背后的原因     
√  管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍,学习和发现审视问题的新角度,从而释放内在潜能,令被教练者从优秀走向卓越。                   
课程架构      

第一模块: 教练的本质与意义 
       √  知识型社会的特点以及对领导者的挑战   
       √  为什么现阶段需要教练型领导人
       √  教练技术的科学机理——打破人脑的限制
       √  我的最佳领导力愿景   

第二模块:教练的心智模式      
       √  我们的人生是我们的思维造就的
       √  教练型领导人需要具备的思维模式   
       (未来导向/拓展思维/积极思维)     
       √  通过我们的行为来塑造正面的团队思维   

第三模块:双向互动的教练沟通技术      
       √  建立信任关系
       √  聆听
       √  直接提问
       √  反馈

第四模块:成果导向的教练流程-GROW模型    
       √  GRROW模型

第五模块:教练在企业中的实践      
       √  教练实施的时机   
       √  运用教练技术进行绩效分析和发展面谈   
       √  承担新任务或接受更大的责任   
       √  处理员工关系
       √  面对变化和面对挑战   
       √  打造团队文化

讲师简介    吴 女士        

背景经历            
√  人力资源心理学硕士              
√  曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理,在担任销售培训经理期间,曾和团队一起为销售队伍打造训练体系,致力于将培训课程与人员的能力发展相结合     
√  曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练        
√  MBTI性格分析的认证讲师        
√  国际教练协会ICF认证PCC级别教练      

学员寄语
       √  吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论,也进一步提高了我的工作能力。
     ——卫先生(某国内大型电器 公司)
       √  吴老师很有亲和力,课程中关于语调语术的讲解很好,在实际工作中很实用。
——朱女士(某国内知名生物科技公司)
√  课程的目标很明确,老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们,受益良多。
    ——张先生(某国内大型网络公司)

荣誉客户             
中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空SGS通标、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答

【汇款账号】

户 名:上海倍胜企业管理咨询咨询有限公司
开 户 行:华夏银行上海分行营业部
帐 号:43302 0000 181 0200 131 356

【联系方法】

电 话:+86 21 5870 1992
邮 件:training@shdoublewin.com
网 址:http://www.shdobulewin.com/
 
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