教练式领导力（中/英授课）

【会务组织】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
【报名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
【课程安排】 2020年4月20-21日成都，2020年5月27-28日上海，2020年5月21-22日北京，2020年9月23-24日上海，2020年9月17-18日北京，2020年9月9-10日成都
【课程费用】 6159.40元/人（包含午餐、资料费、场地费、增值税）

【课程背景】

当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”，对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战？答案是教练技术。

作为领导者，教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格的同时，用基本的教练技术丰富你的领导力技能。

适合谁
* 适合跨文化跨代际环境中工作的管理者，以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导

面授大纲

1. 破冰和课程介绍 

2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战
* 什么是雾卡时代
* 领导力的概念和重要性
* VUCA时代的领导力挑战

3. 找到你的领导力风格 
* 职位领导力
* 许可领导力
* 业绩领导力
* 发展领导力
* 魅力领导力

4. 什么是教练技术
* 什么是教练技术
* 管理和教练的异同
* 为什么教练对领导力发展至关重要

5. 教练前
* 思维和认知
* 4F 倾听
* 提问技巧
* 教练的原则 

6. 教练中 – T-GROW 模型 
* 建立信任
* 设立目标
* 厘清现状
* 提供选择
* 下步行动

7. 教练后的跟进

8. 视频案例分析

9. Be spoken 角色扮演
* 明星员工
* 落后员工
* 稳定员工
* 教练的陷阱

10. 观察和反馈

11. 总结教练式领导力的成功要素

12. 个人沉淀反思和制定行动方案